SUCCESS STORY SUR LA PLATEFORME D’INNOVATION A MADAGASCAR

 

1.Création de  la PLATEFORME D’INNOVATION

 

 

Organisation d’un atelier d’initiation sur la Plateforme d’Innovation  (PI) à Ambohibary

-          Un atelier d’initiation sur la Plateforme d’Innovation  a été organisé dans le Pôle de Développement Rizicole d’Ambohibary/Sambaina par AFRICARICE en collaboration avec FOFIFA et la Direction Régionale de Développement Rural (DRDR) de VAKINANKARATRA,  le 26  au 30 Mai 2014.  Cet atelier a vu la participation de quatre-vingt-un (81) acteurs issus de différentes institutions aussi bien publiques que privées.

-          Les objectifs de l’atelier :

-          Expliquer aux participants le concept de « Plateforme d’Innovation » (PI) et les initier aux processus de mise en place;

-          Identifier ensemble avec les acteurs provisoires dans la PI  un « produit » servant de   

-          « point d’entrée » et présentant une forte potentialité  de  marché  soutenant une « idée business ».

-          Développer  les relations fonctionnelles entre les différents acteurs.

 

Le Facilitateur de la  PI et le Coordonnateur  de la PI qui est aussi le Coordinateur National du Projet SARD-SC ont contribué à la mise en œuvre de l’atelier avec l’appui :

-          du  Dr Cara Raboanarielina, en tant que Personne-Ressource, représentant l’Africa Rice,

-          de l’équipe de la Direction Régionale de Développement Rural de la Région  Vakinankaratra  

-           du FOFIFA  à travers le Centre Régional de Recherche de Fianarantsoa, la Station de Recherches Antsirabe et les Départements centraux d’Antananarivo, à savoir le Département de Recherche Rizicole  et le Département de Recherche Développement

Le Concept de Plateforme d’Innovation

 

La présentation du concept et les discussions qui s’en suivent ont été axées sur le questionnement suivant:

 

 « Quels  sont les produits spécifiques pour tel marché spécifique et avec quels (acteurs) va t-on travailler ? »

 

L’ « idée affaire » a été mis en exergue et  la méthodologie adoptée a été focalisée sur l’identification d’un produit qui servira de  « Point d’entrée ».

 

Le riz rouge comme Point d’entrée

 

A l’issue des travaux de groupe , soutenus par l’approche participative, les acteurs provisoires de la PI (producteurs, revendeurs d’intrants, artisans locaux, micro-finance, commerçants, collecteurs, transformateurs, agents de vulgarisation et chercheurs),  ont décidé de choisir le « fotsim-bary mena » ou « riz rouge »  comme produit servant de point d’entrée.

 

 

 

Ce produit a reçu l’approbation des acteurs  pour  les raisons suivantes :

-         Adaptation  aux conditions agro-écologiques  et édaphiques  qui prévalent au niveau du Pôle de Développement Rizicole d’Ambohibary.

-         Semences disponibles localement.

-         Produit gonflant à la cuisson et convenant bien à la cuisine typiquement malgache (comme le « riz mou » ou « varysosoa »du petit déjeuner.

-         Produit très apprécié pour son goût, avec une  forte demande au niveau des  marchés (local et régional).

-         Produit à haute  valeur nutritionnelle.

 

Des travaux de groupe ont permis d’établir :

-          la cartographie des acteurs de la chaîne de valeur RIZ,

-          l’identification des FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunité et Menaces),

-          la matrice des relations entre les différents acteurs.

 

 

2.Composition de   la  PI

Organisation d’un atelier de Planification

 

Faisant suite à cet atelier d’initiation, un autre atelier de planification s’est tenu du  22 au 24 Septembre 2014 dans la Commune Rurale d’Ambohibary.

 

Objet de l’atelier :

-          Révision des résultats obtenus pendant  la phase  d’initiation  de la PI été faite,

-          Constitution et analyse de la PI provisoire : composition, fonctionnement intérieur et ses relations avec l’extérieur.

-          « Visioning » : élaboration d’une carte d’avenir de la PI, et  identification des changements  nécessaires dans les différents domaines de la chaîne de  valeur RIZ pour atteindre cette vision.

-          Identification des activités prioritaires

-          Elaboration d’un plan d’action.

 

Le tableau suivant donne la composition provisoire de la PI :

 

Noms et Prénoms

Sexe

Fonction

Adresse

1

RAKOTOARIMANANA Christian

M

Adjoint au Maire

Ambohibary

2

RAFENOMANANA Jean de Martha

M

Chef de « Fokontany »

Sambaina Gare

3

RAKOTOARIMANANA Emile Modeste

M

Chef de Fokontany

Antenitilava

4

RAKOTONOELY Dieudonné

M

Collecteur

Ambohibary

5

ANDRIAMANJATO Hanta Lalao Lydia

M

Commerçant

Antanetibe I

6

RAMANAMIDONA Jean Pierre

M

Commerçant

Antanetibe I

7

RAKOTONIRINA Jean Baptiste

M

Producteur

Mandrosohasina

8

RAZANAPAHATELO Marie Louise

F

Producteur

Antanetilava

9

RALALASOA Justine

F

Producteur

Ankeniheny III

10

RABEARIVELO Solofosoa

M

Producteur

Mandrosohasina

11

RAELISON

M

Producteur

Ankeniheny III

12

RAKOTONDRAY Thomas

M

Producteur

Amboniatsimo

13

RAVONIMALALA Florette

F

Producteur

Tsaramody

14

RANDRIANASOLO

M

Producteur

Mandrosohasina

15

RAKOTONDRAVONY SAMUEL

M

Revendeur d'Intrants

Ambohibary

16

ZARAMAMPIANINA Oria

F

Rizerie

Ambohibary

17

RANDRIANARIMANANA

M

Rizerie

Mandrosohasina

18

RAKOTONIRINA Richard

M

Rizerie

Tsaramody

19

RAMANANDRAIBE Richard

M

Rizerie

Tsaramody

20

RAKOTONDRABE Mirsaela

M

Technicien

Ambohibary

21

RANDRIAMINTANTSOA Jean Justin

M

Transformateur

Ambohibary

22

RAFANOMEZANTSOA Lalao

F

Transformateur "gâteau du riz"

Ankeniheny III

 

 

« Fokontany »= village/hameau

 

 

 

3.Fonctionnement de la PI

 

FELAMBARY : dénomination de la Plateforme d’Innovation

 

La PI dénommée « FELAMBARY »  est  constitué par 22 membres provisoires.

Une assemblée générale est prévue pour se tenir deux fois par an ;

Les membres du bureau  doivent se réunir 4 fois par an.

Le président de la PI, élu par la majorité des membres, joue un rôle de leadership ; il sera appuyé dans ses missions  par le Facilitateur de la PI et éventuellement par le Coordinateur de la PI.

 

Un statut d’Association pour la Plateforme d’Innovation

 

A l’issue de la première assemblée, et après sur recommandation de plusieurs personnes-ressources, il a été décidé que la PI a un statut d’Association, gérée par l’ordonnance 60-133.

 

4.Quelques résultats probants (Effets immédiats)

 

-         Une gestion  efficace de la PI est assurée pour générer un succès :

Bonne motivation des membres  sous l’impulsion d’un Président très dynamique, sociable, rassembleur, bon communicateur et perméable à l’innovation  et au changement.

-          Une meilleure interaction s’établit entre tous les acteurs de la chaîne de valeur RIZ, favorisée par  la confiance et la compréhension mutuelle, et soutenue par une approche participative aboutissant toujours à une décision consensuelle, où chaque partie prenante trouve ses intérêts aussi bien sociaux qu’économiques.

-          Des aspirations à des renforcements de capacité spécifiques, ont été évoquées par les membres suivant leur position dans la chaîne de valeur RIZ. Les actions allant dans ce sens st à inscrire  dans le projet de Plan de travail annuel, pour améliorer leurs revenus ( formations socio-organisationnelles, formations sur les technologies rizicoles à fort potentiel de rendement …)

-          Engagement manifeste des membres, à travers une plus grande disponibilité de temps, et une motivation  certaine des membres.